“杜总既然去了毕克，想来很快就能让毕克成为国内知名气泡饮料品牌。到时候，毕克总部所在地肯定会重新繁荣，人流量变多，周边地皮会更贵。这个时候买，是最划算便宜的，下手真快”
其实对于到底能不能在半年内扭亏为盈，完成系统解绑任务也不是那么有信心的杜以宁
压力就这么扛在了她弱小的肩上jg
但有压力归有压力，杜以宁也没有辜负大家对她的信任。
进“毕克”后，她把历年销售记录都调了出来，又结合“雪乐”的崛起，发现“毕克”主要输在三点。
1，“雪乐”背后有re集团，“毕克”却是独立企业，资金链根本不是一个级别的，营销宣传与成本等方面也不公平
2，作为十年前曾流行一时的产品，“毕克”输在“老一辈”的不潮流感，不合年轻人口味
3，改变后的包装设计有问题。“毕克”虽然单瓶容量没变，视觉效果变小，让顾客觉得“性价比”缩水
针对这三点，其实也很好解决。
1，“雪乐”有re集团，“毕克”也可以有败家子。
2，不潮流不一定是缺点，也可以作为特色。现在的气泡饮料基本都是给年轻人的，而十年前的饮料，有天然的童年滤镜，反而是优势。
3，同前一条，包装也改回最初的版本。同样的容量，着大，还更有童年感，一举两得
确定好转型思路，杜以宁便把“毕克”的所有高层喊过来开会，把自己的安排告诉他们。
杜以宁是什么人
一手创立了“败家子”那个“怪物”的存在。
和国家交往密切且被官方承认的“国企业家”。
从未在项目投资和计划安排上有过失手的“第一女总裁”。
几乎是她给出这个方案的瞬间，“毕克”那些高层的眼睛就亮了。
不犹豫不质疑
埋头就是干
虽然系统让杜以宁走了自己的私人账户，但如今是互联网时代，大部分事情都能在网上查到。
她名下多了个“毕克”的事，隔天就被媒体们发现并热切跟踪报道。
而她先前因“私人飞机”结下的善缘也是实打实的，许多企业无论是出于情谊还是对她的情感投资，总之都主动找上来，成本价做包装、免费帮宣传推广甚至国家相关部门也来了，说是有需要可以第一时间找他们，会尽快完成审核工作，让他们投入市场。
可以说，“败家子”的建立，已经成功让杜以宁天然在商界立于不败之地。
只要她保证产品质量，就绝不会愁销路。
可能不是业内no1，但亏本完全是无稽之谈。
在她的努力经营下，半年后，“毕克”成功以“老一辈的童年回忆”这个新标签走进顾客心智，以精准独特的受众定位成功打了“雪乐”一个措手不及。
他们的总公司在国外，所以信息相对来说没有那么及时，也确实没想到自己都独霸气泡饮料这么多年了居然还有企业，且是手下败将会回来重新找事，一时反应迟钝，也就给了“毕克”崛起的机会。
国人都很积极地支持了“毕克”的重入市场。
反正他们平时也会买气泡饮料喝，既回顾了童年，又能支持一下杜总的新项目，何乐而不为
叮败家子系统已与宿主成功解绑，祝宿主生活幸福，日进斗金。
系统成功解绑。
杜以宁没感觉到自己与之前有什么不同，但当她隔天早上再习惯性地想把系统面板打开“系统资金”时，才恍然意识到她已经是个没有系统，也没有亏钱任务的人了。
她是“败家子”真正意义上的“一把手”，也正式承担起这个公司了。
关于re集团投资的“雪乐”在国内气泡饮料市场迅速被抢的事儿，宋屿还和父亲及re集团高层连着开了好几天的会。
他和杜以宁在一起的事，父亲和高层们也知道。
一个是董事长，另一个是继承人。
在他们来，这相当于re集团与“败家子”的联姻，哪能想到会被联姻对象“背后捅刀”