开会地点：鼎会公司会议室
开会时间：上午9点4o分
开会人员：
总经理贺一源
副总经理萧兆山
财务副总监苏田田
总经理助理江笑影
总经理秘书严明月
业务经理唐悦宁
业务经理曹宝崇
采购经理韦旺宝
开经理韦旺兴
生产经理汤新贺
苏田田想不到昨天早上才开过会，今天早上又要开会，幸好为了五一休三天假，这个周末各部门的主管、经理几乎都上班了。
开会的原因是：有关463o元打样费是否退款的问题。
事情的详细经过：收到客户的打样费463o元，现在样品交给客户后说达不到他的要求，业务部说客户要求样品费全额退，这一笔申请递到财务部。
作为财务副总监，苏田田严格执行公司的各项收退款规定，可是上面就没有规定这种情况的，463o元的金额不多，可是以后会不会有类似的事情呢？
这笔样品费是否退款，她请公司的总经理作出指示。
于是贺一源召开了这一个临时会议。这个会议的参加人员比昨天少一点，苏田田其实有些人也认不清，不过可以看名片牌。
开经理韦旺兴说：“准备打样前就已经很明确技术难度大，这产品还是采购部在外面购买回来，再按客户的工艺进行了一些后期工序处理。
采购经理韦旺宝说：“业务部按流程申请打样样品，并且财务部已收到客户的打样费，开部表示技术难度大，建议外购后再加工，我是依照公司流程办事。
生产经理汤新贺说：“打样的事都是由开部负责，生产部配合的，量产时才归我管。
业务经理曹宝崇说：“其实站在我们业务部的角度，也是看这个客户未来的希望，才决定接受打样，想不到结果是这样，现在客户强烈要求退回打样费。”
副总经理萧兆山说：“那你们业务部觉得这样做合理吗？当初跟客户是如何约定的？站在业务部的角度，当然不想得罪客户，可是这件事造成公司的损失由谁负责？”
总经理贺一源问：“苏副总监，你认为这一笔打样费应该退吗？”