或者克制自己，克制消费主义，把精力放在储蓄和购买资产上面。
当然大多数人即便储蓄也无法抵抗宏观经济形式和具体到自己周边经济形式的波动。
但是储蓄然后购买资产是大多数底层翻身的唯一办法。
特别如果能够碰上金融危机然后在金融危机期间手握现金。
以08年的金融危机为例，阿美利肯的金融危机是房地产崩塌导致的。
而当年地产跌幅在20%，五年累计跌幅是33%，而这些年完全已经涨回来了，核心区域的房产价值跟金融危机前相比甚至出现了大幅度增长。
购买资产来抵御通货膨胀，也需要购买核心资产。
纽约的房价很快回到原本价位然后继续增长，而北卡罗纳州的房价已经保持上下5%之内的波动长达二十年之久了。
“所以人性是互联网快速发展的最大推力。
互联网从业者们无时无刻不在为人们发现新的需求，创造新的需求。”
张磊和Young两个人会聊宏观的东西，但是绝对不会谈自己最近有什么看好的项目。
（）;（） 不管在哪个领域，同行都是冤家。
特别两人的眼光都很好，一旦你提了最近在接洽的项目，对方很可能把项目给抢了。
真正好的项目，合理成熟的创始人团队，一般是不会缺投资的。
像陆正耀如果要创业，多的是人想投资他。
当然这几年的情况与前几年又不一样。
16到19年这段时间，市面上是钱多好项目少，20年之后市面上就是钱少好项目也少。
最近几年投资人们更加偏向于有稳定收益的企业，比如资源类、能源类企业，而对互联网企业的追捧有所下降。
还是因为PC和移动互联网的红利差不多吃完了，但是现在都情况又不一样了。
新一轮的互联网红利即将开始。
“听说你跟程钢投资了天普教育？在线教育是好赛道，我也投了点在线教育的企业。”
Young所属的IDG资本和张磊创办的高瓴资本，虽然都属于VC，但是二者在VC上还是存在差异。
IDG更喜欢介入天使轮和AB轮融资，在融资到后面几轮的时候出让手里的大部分股份。
像20年之后缺钱的年代，IDG这样的特性更是发挥到淋漓尽致，云脉芯联、飞度科技、Cider这些企业，IDG都是在天使轮介入。
像前面提到过IDG参与过九安大帝的A轮融资。
IDG之前在互联网行业投过的比较经典的案例像B站，IDG参与了B站的A、A+和B轮融资。
后来在B站的后续轮融资中IDG退出，但是即便B站在纳斯达克上市的时候，IDG资本依然手握B站7。6%的股权，是B站的第五大股东。
IDG偏爱参与前期融资。
而高瓴资本同样投资天使轮，但是他们也不避讳在后面几轮进场。
另外高瓴资本很喜欢参与上市企业的股份定增和受让，其中为大A股民津津乐道的要属于高瓴资本参与格力的受让。
19年的时候高瓴资本以46。17元股的价格接受格力15%的股份。
要知道这超过四百亿的现金中，超过两百亿是找银行贷款的。
格力的股价之后一路下跌，早就跌破高瓴的入手价了。
本来高瓴资本想的是获得格力的控制权。