关键时刻，公司的每一个部门都被调动起来，支持零售部门。
业绩爆发就是完美的收官，业绩不好不，没有这种可能。
老板们不会允许这种事发生。
圣诞节前的一周，会邀请客户来参加派对，而她需要在更前面的一到两周，确认名额，时间，邀约客人。
有些客人是蛮任性的。
每个销售都对自己的大单客人印象深刻，比如覃惟至今还记得陆观雾第一次来的穿搭，介于潮人和乞丐之间。
后来她千方百计地想让他追加购买，他面上答应，还邀请了覃惟去他的酒店拍照打卡，可愣是一点购物的意向都没有。
后来又是断联的状态，覃惟暂且放下。
但在今年的十月份，覃惟发了条活动邀请过去，他竟然来了，买了很多东西，意味深长地对覃惟说“我这真是在你的面子上啊，你就谢谢我吧。”
搞得覃惟都有点懵了，很快又说“非常感谢您信任我，希望我的服务，能让您满意。”
陆观雾啧了一声，夸赞覃惟“你还真是越来越像样了。”
客人在rossi年消费过30万就可以升到等级，分到每个销售手里的名额有限，所以她需要仔细斟酌。
一个saes的判断标准能是什么呢必然是购买力了。所以这次她毫不犹豫地邀请了他。
门口没有客人排队，神思空白下来她才感觉有些疲倦，回想这24小时内发生的一些事。
覃惟每完成一笔像样的生意，都会在结束后用一定的时间去反思、记录，总结。然后利用已有的经验，不断地复刻这种成功，亦或利用客人的信任，来回创造业绩。
这是enzo教她的办法。
反思在情感关系里也同样适应。讲道理，昨晚和周珏的相处并不能算是愉快的。症结在于她的问题，给他的体验感不够好。
此刻，覃惟忽然有那么一点点怀疑，自己真的有能力既把工作做好，也能把恋也谈好吗
而这两天市场部和活动公司也开始搭建展台了，今年谈下商场中庭最大的位置，势必要卷死对家。
他们一早就把场地围挡起来，开始忙碌。但真正大规模的施工时间，是在闭店以后。
快晚上，enzo过来了一趟，检查工程进度。他没有进店，覃惟只是远远见了他的背影，然后一眼就认出来了。
但是她已经要下班了，就没有找他。
今天她约了晓航吃晚饭，她最近学习很辛苦，人瘦了很多。
覃惟一般不会打扰叶晓航学习，要不是她马上会在节假日忙起来，也不至于把她拉出来。
吃完饭，两个人在商场逛了会儿，衣服，覃惟问“你想要什么圣诞礼物我给你买。”
“我又不过圣诞，你别浪费钱了。”
覃惟小时候花钱就不知道节制，工作以后更是大手大脚，她自己没感觉，可是叶晓航也心疼她这么辛苦啊。
“可是我就想给你买呀。”
“你真是欠得很。”叶晓航笑了，“你怕不是忘了，我现在不缺钱了。”