我靠这什么东西比亚马孙的下载安装量还大
仔细一，阿狸叭叭
如同华国的消费者一样，可能没有在亚马孙买过东西，名字却是听过的，知道它的名气很大。
海外的消费者没有在猫猫商城买过东西，阿狸叭叭却也是听过的，同样也知道它的名气很大。
既然听过，那就下一个呗，反正这个a是免费的
第一步让海外的用户接触到猫猫商城。
完成
既然下载了a，肯定会有事没事的一眼。
俗话说，货比三家
海外的用户习惯了在亚马孙买东西，海外的用户消费水平高，不代表他们就是大头、傻瓜。
相同的东西，他们自然会选择服务上、价格上，更有优势的平台。
这就属于具体经营的过程了，牛雨和他的团队，比卫老板也不差太多。
首先是b，商家。
毫不夸张的说，华国市场云集了全世界的大商家，只要是直接面向消费者的商品，不让卖的除外，阿狸叭叭都有合作。
将这种合作拓展到海外市场，尤其是本身就在海外的那些商家，简直不要太容易，水到渠成的事情。
其次是，产品。
阿狸叭叭整个集团都动员起来，只要是亚马孙里面有的，猫猫商城里尽最大可能也要有，实在没办法有，那就必须找到替代品，品类决不能缺少。
商家、产品，阿狸叭叭和亚马孙打平。
再次是，服务。
口号喊出来了，不能只是说说而已，切实的做到才行。
你们亚马孙不是号称“最以客户为中心的公司”吗我把“最”换成了“更”，比你更进一步
充分的分析亚马孙在华国失败的原因，加以总结；再把亚马孙在海外成功的经验汲取进来，加以利用。
不计成本的投入到服务之中。只要用过一次，有过一次购物体验，立刻就能感受到不同之处。
第二步让海外用户了解到猫猫商城的实力。
完成
最最重要的，比第一步和第二步加起来，更能起到决定作用的是第三步
改变海外用户的购物惯性
把他们习惯于使用亚马孙购物的“坏毛病”纠正过来。
手段是，广告。
对的，就是广告。
和广告相同的作用，截然不同的形式。
大数据、人工智能强行植入的，隐形广告。
卫老板的技术支持，就在这里
曾经，卫夏在盛华顿的发布会那次，亲口承诺过
永远不在yoyo里面植入广告，永远不会把个人数据作用于商业用途。
不用怀疑，卫老板是个说到做到的人，他绝对会贯彻到底。
正因为这种坚持，yoyo保持着处子一般的纯净，从来没有被万恶的广告所污染，真真
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正正的让用户享受到便利的同时，不受任何商业广告的干扰。