要既会写文件、写材料，又能处理基层大量急难险重的复杂性工作。
两者相得益彰，才能成为独当一面的大才。
他正在跟省委组织部长张富平和常务副部长李建军谋划，搞一个省直机关“百名干部下基层”活动。
之前，省直机关跟地市干部交流，应该是比较少的。
一般都是处长以上才有机会。
比如，处长提拔任市委常委、副市长，还有部门副职到地方任副书记，甚至市长。
但处级以下，尤其是科级，基本上都没什么机会。
原因也很简单，因为在省直机关，科级位置上都是一些年轻人，学历不低，文字能力出色，但要是干基层领导，却缺乏了经验和能力，甚至缺乏了那一丝解决问题的痞气和霸气，这是越到基层越需要的。
整体看，确实不太放心。
但问题是，你越不给他机会，他越不适应，从而陷入恶性循环。
到最后，就成了只会写材料的文人了，没有主政一方的能力。
这不能不说是一种巨大的人才浪费，这可都是好苗子啊。
让他们只在机关里写材料，倒不是说没有价值，而是他们的价值应该更高。
更重要的是，真正的大文章，闭门造车是不成的，必须俯下身子，详细调查研究，对基层社会有了详细的了解，才能写出来。
要实现这个目的，最好的方式，就是到基层慢慢历练，最后主政一方。
没有了这个过程，材料写作也会遇见难以突破的瓶颈，最终写不成大师！
所以这些年，梁江涛总能听到一些高层的领导抱怨，秘书班子写的文章夸夸其谈，但是华而不实，尤其是理论与实践脱节。
其实这种问题，就是刚才分析的原因造成的。
理论源于实践，最终还要指导实践！
所以梁江涛提出了，要让年轻干部下去挂职、任职，科级、副科级就要下去，不要怕年轻，更不要怕犯错。
人生的成长，就是受辱受挫中得来的。
他的这个观点一出，立刻得到了张富平和李建军的支持。
他们做了一辈子的组织干部工作，深知当前的问题和弊病。
只是，这项工作有风险，涉及面广，没人敢推进。
如今梁秘书长说了，如果能从省委的角度推动，组织部一定竭尽全力，把这项工作落实好。
这也是组织人事工作的一大创举。
梁江涛专门就此事跟张富平、李建军一起向胡书记汇报了，胡书记点头肯定，这项工作很有意义，要部署落实好。
有了书记的指令，组织部的方案很快拿了出来，在常委会上也顺利通过。
根据设想，可能还要各单位动一下。
结果不曾想，年轻干部踊跃报名，根本不用动。
整个省委办公厅，过一半的科级干部都想报名挂职。
看来，大家还是都想提高一下本领的。
都去，肯定不行。
还是要挑选一下，从年龄、职务、工作安排上平衡一下。
梁江涛安排李航去到吴州挂职，任乡镇党委副书记，主持工作，时间半年。
跟他当年走的路，一模一样。