ABC三组，全部坐在手术室待命。
手术演示，不知道什么时候开始，越是时间不定，越是紧张着急。
“急诊科怎么还没打电话”**等得有点发慌。
小五也在来回走动：“别急，那边会议刚刚开始呢。”
“大家打起精神，手术演示什么时候开始，要看急诊科什么时候收病人，一旦有病人，随时开始。”宋子墨比较能够沉住气。
大家在更衣室休息，杨平躺在长椅子上睡觉，他进入系统空间。
运动医学的进阶已经完成，骨病的手术培训开放了。
积分已经有十四万分，骨病的手术种类较多，包括肿瘤、感染、退变性疾病等等，又以肿瘤手术为主。
肿瘤手术与创伤手术不同，创伤以修复为主，而肿瘤是以切除为主，以最小的损伤，最少的出血，将肿瘤尽可能切除干净。
杨平进入培训空间，花了六万分，买了一千例肿瘤手术。
系统一如既往的魔鬼特性，模拟出一些想象不到的奇葩病例。
或许，这是系统有意为之，用最具挑战性的病例，魔鬼式的训练，来培养一个它认为合格的外科医生。
创伤发生在人体正常解剖结构上，每一个人的解剖都大体相同。
而肿瘤，但它根本不是正常的解剖，每一个肿瘤都有自己的解剖，千奇百怪，永不重复。
要完美地切除一个肿瘤，需要知道它生长及侵袭的范围，还要知道它的供养血管的分布，与周围重要脏器的关系。
保护好重要脏器，成功地切除肿瘤，是一件富有挑战性的事情。
系统空间的肿瘤就没有容易的，各种奇葩的生长方式，比如，从肝脏往四周侵袭，与主动脉粘连并形成包裹，然后再突破脊柱的前纵韧带，生长到椎管里，在椎管里又朝各种空隙延伸，侵袭脊髓。
系统要求完整切除才算合格，杨平做了两百台，仍然无法达到合格。
即使不合格，随着手术例数的增加，系统空间还会不断提高难度。
三百台、四百台——
每一次手术结束，光屏会用红色显示肿瘤的范围，蓝色显示杨平切除的范围，加以对照，以确定手术的效果。
到了五百台，还是距离合格差那么一点。
以系统空间的培养效率，居然五百台手术都达不到合格？
系统里的五百台手术，培训效率可是现实中的十几倍，有时候还会高一些。
究竟是这些肿瘤太难切，还是要求太高。
当做到第六百台的时候，眼看就要合格了，最后一根重要的供养血管没有处理好，引起了出血，被判定不合格。
这个肿瘤可是有三十九根供养血管，杨平已经结扎处理三十八根，漏了一根，还是被判定不合格。
每一个肿瘤的供养血管数量、分布、走向完全不一样，就算有血管造影，也不一定能够每一根都找出来结扎。
（）;（） 何况系统只是给普通的CT和MRI参考，杨平能够结扎三十八根，已经很不错了。