然而俗话说得好，盛极必衰，世上的事情总是这个样子的，就像后世那个什么墨菲定律一样，这人呐！好事一多了，就必然会随之出现一些麻烦事。
伴随着君可公司生产的饮料在全国范围内的畅销，并逐渐占领更多的市场份额，终于触动了一些业界巨头的利益，引起了众多行业大佬的关注并开始采取针对性措施。
首先做出应对的是几家规模较大的国产饮品企业。这些企业自身思维陈旧、缺乏进取心，但又对君可饮料的高销量心生嫉妒。于是，它们联合起来，共同实施降价策略以销售产品，试图阻止君可饮料的迅速扩张，稳固自家工厂的市场份额。
相比之下，反应稍显迟缓一点的则就是真正的行业巨头——着名的外资企业可口可乐和百事可乐。长期以来，这两家公司一直处于竞争状态，在华夏国内市场上展开激烈的明争暗斗。
然而此时君可饮料一出，倒是让两家之前还竞争得你死我活的企业居然一致对外了。
可口可乐公司的总部位于美国佐治亚州的亚特兰大市。该公司成立于1886年，可以说是全球最大的饮料公司之一，以其旗下的碳酸饮料“可口可乐”从而闻名世界。在欧洲以及美洲等地，都是当之无愧的霸主。
可口可乐在1927年的时候进入华夏市场，并且在国内的黄海地区建立了第一家瓶罐厂。但是后来在1949年华夏建国后，曾经因为政治原因又退出了中国市场。一直到1978年国内开始实行改革开放政策之后，它才正式进军华夏市场。
而且早在1986年人家就曾经在央视打过广告，可口可乐虽然算是饮料界的巨无霸，然而却并不适合国内人民群众的口味。这些年虽然也是发展得极为迅猛，然而市场占有率却并不如在欧美一样一家独大。
而百事可乐也一样是行业巨头，多年来也是发展得不错，可谓是财大气粗。两方本来算得上是势均力敌的局面，没想到现在一下子冒出一个君可饮料。并且这个饮料发展势头迅猛无比，迅速赢得了华夏人民的喜爱，这眼看着两分天下马上就要变成三足鼎立的局面了。
这一下子，两家公司的高层终于开始有些坐不住了。率先出手的是可口可乐公司在华夏的总负责人的马克。这个老头子第一个想到的就是收购，想要将君可饮料据为己有。然而一了解才知道，人家君可公司根本就不是股份制公司，而是由总经理刘国忠独有。
而且人家也不上市，更不需要任何人注资投钱，人家的资金实力虽说没有他们那样的雄厚，却也足以保证公司的正常运营。说白了就是，人家根本不差钱。
眼见金钱攻势不成，经过深思熟虑之后，马克还是决定用以前的老套路，降价销售，挤压打击君可饮料的生存空间。
国际巨头的降价打压，可不像之前那几家国产品牌一样，人家是不计成本，只求结果。一时之间，国内可口可乐的价格从之前三块，一下子就降到了和君可红茶绿茶一样的价格两块五。
然而即便如此，却还是阻挡不了君可饮料的前进步伐。因为亚洲人和欧美国家的生活习惯还是有很大不同的，亚洲人本来就有些饮茶的习惯，就像欧美国家的人们已经习惯了喝汽水一样。
见依然不能阻止君可饮料的崛起，可口可乐最后更是直接将零售价格降到了两块，甚至玻璃瓶装的更是直接降到了一块五，甚至一块。
而同样作为美国公司的百事可乐华夏区负责人加尔布朗尼则是选择了相同又完全不同的方式针对君可饮料。
首先他不仅对旗下的饮品降价销售，更是充分利用各大媒体的力量，意图抹黑君可饮料，并指责君可公司的红茶绿茶并没有达到世界食品的标准。饮料中蕴含的成份中含对人体有害的物质，长期饮用会严重影响人体健康。
而百事可乐进入华夏的时间比可口可乐稍微晚一些，是在1981年正式进入华夏市场的。虽然时间上晚一些，然而人家的发展扩张却一点都不慢。
也是在这一年，百事公司在深圳兴建了百事可乐的罐装厂，成为首批进入华夏的美国商业合作伙伴之一。
这一事件也标志着百事可乐正式开始在华夏进行本地化生产，并通过建立灌装厂的方式来进一步扩大其在华夏的市场份额。
此后，百事可乐又不断与华夏的地方企业合作，并且仗着资金雄厚，收购了不少国内企业，想要推动其在华夏市场的业务发展。
到九十年代，百事公司已经成为了国内当之无愧的饮料界巨头，和可口可乐形成了双雄并立的局面。
要说之前可口可乐的降价竞争还是正常的商业竞争，算是比较温和。那么百事可乐就是直接针对君可公司，手段甚至可以说有些卑鄙无耻，这一下双方就等于彻底的撕破脸了。
一时之间，西方资本的丑恶嘴脸暴露无疑，借用后世网上说的话，那就是这些人吃着华夏的饭，赚着华夏的钱，最后却还想连锅都端走，一点汤都不想给别人留。