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她听得明白，集团投资部门已无关紧要，投资业务下沉到各个板块去运作，这个部门以后就干些老板们临时交代的零散活，可有可无。
“理解，战略调整很正常。现在的投资环境，确实需要谨慎。”她笑笑，听他往下说。
“抱歉这和我之前跟你谈的有很大变化，但有个新板块我想交给你，我认为更适合你，和你探讨下。”
他看了眼手机，摁掉了一个来电，继续说：“我们未来重点拓展养老地产，准备从地产板块分离出来单独运作，我希望你来协助我布局这一块，也会涉及项目并购，并购你游刃有余嘛，地产业务你以前跟邓琳做过，也熟。职位上，暂定集团助理总裁，直接对我负责，主抓养老地产，也兼顾下集团投资部。怎样？看看你的想法。”他先抑后扬，较原来谈的升了一个岗位级别来弥补变化。
从投资转型做回业务管理，这个变化倒是顺上了她的职业规划方向。她不想一直做投资前端，挑开新业务场子，她是感兴趣的。
“目前这块项目情况是怎样？”
即使感兴趣，她语气上未呈出明显的兴趣倾向性，接这活，还有很多东西需要他明确，她需要考量。
“深圳有一个养老项目在开发建设，其他从0开始，眼前的核心任务是在珠三角拓展项目，土地市场拿地或者收购优质转让项目，当然我们暂时步子不会迈得很开，短期先尝试做一、两个。你不用压力太大。”
“后面的开发建设和运营在这个岗位的管理体系内吗？”
“在，这个岗位需要负责管控整个开发链条，除了土地前期，还有后期开发建设，销售，运营，甚至参与项目融资。你根据项目进度组建团队。”
她清楚，这活可不轻松，又是投资拓展，又是常泡工地，多项目运作，找地，找钱，找人，都得干。
“养老地产行业盈利能力暂时有限，持续经营上有一定资金风险，您倾向怎样的运作模式？”她又问。
她曾做过养老行业的市场调研分析，养老地产的运作和盈利模式大家都还在探索，她不想干到最后，整出烂尾或者亏钱的项目。
“合作，”何江海拉了拉他那没有一丝褶皱的白色衬衣袖口，“要找合作方。后期运营是我们的弱项。深圳那个项目的合作机构之前他们找的，我不满意。你来，后面项目的合作方需要你找，去谈。我倾向找有品牌、有强运营能力的高端养老机构，消化后期销售和运营风险。
她喝了口茶水，手头上养老机构这块的资源有限，得拓。
“现有团队是怎样的一个配置？”她提这个，是想探他在给她人力权限上的态度。
“除了深圳项目，这块人员基本都是土地拓展前期。用人我不干涉，你有足够的权限。你用熟了的人随时可以带进来。”
何江海给予了足够的诚意，拿不定她会不会接受，微笑等她的决定。
秘书宋琦这个时候敲门进来。她一脸慌色，声音紧张畏缩，“不好意思，何总……”
何江海给了她一个等她往下说的表情。