上面没问题，那火气就向下传递。
陈友?骂完专项负责人。
专项负责人各自回到小组，火气传递给了相关画稿的审核小组长。
小组长挨完训，跟着遭殃的就是组员……
职场里就是这样。
不光是火气，还有各种各样的事情，都会遵循这样层级传递的原则。
很少出现越级办理的情况。
上级被骂，下级遭殃。
上级被骂得越狠，下级就越惨。
陈友?的这一顿骂，以极快的度向下传递。
事情很严重。
审核部里人人自危，气氛紧绷。
已经开始有传言——竞争公司往审核部里安插了内鬼。
事情酵到这种程度，这已经不是一张设计稿里夹不夹杂私货的问题。
而是有人想对公司动手……
下午时分。
自上而下的火气蔓延到了某家外包公司。
办公室里。
这次外包项目的负责人对着电话好声好气。
承受着电话那头的怒火宣泄。
“你们的人在搞些什么？你知道不知道这件事情有多严重？
“要不是之前和你们合作过，放松警惕了，我也不至于挨这顿骂。
“亏我那么信任你们。
“我还特意给审核组的同事打过招呼，让他们放宽审核，加快进度。
“现在倒好，已经有人私下说我是公司内鬼了。”
气笑了。
停顿片刻。
持续问责。
“你知不知道？这设计稿是被最终审核否决打回来的！
“整个审核部的人都被你们害惨了……”
持续了好长时间。
外包项目的负责人一直在道歉，态度谦卑，说会严查。
而那边，气愤的语调稍微平缓：
“查？那倒没必要了，那是你们自己的事。
“白策划说了，明天要去你们公司一趟，谈谈取消长期外包合作的事。
“你最好准备一下，合同违约和相关责任追究，要谈的事情很多。
“也算是好聚好散，之前合作挺愉快的，没想到出了这样的事。
“明早谈事情，至少要有一间像样的会议室，麻烦你准备一下，就这样吧。”