在这些上面着手做改进。
目前我们计划是在明年年初的时候上市小米7，以及布u1tra，然后在明年三季度开启u1tra的预定，四季度正式售。
这是初步的时间表，u1tra按照你的建议做调整完全来得及。”
在和雷君聊完离开小米汽车的路上，林甲开着他爸在燕京留下的老款s级奔驰，感慨道：“开过新能源车之后，即便是奔驰我都觉得哪哪不习惯。”
林甲是直接从烟台和陈元光一起飞燕京的，在和航空科技集团签约仪式上的灰色西装也是林甲找的服装店临时做的。
林甲一直不喜欢燕京，她觉得燕京的氛围太压抑了，当年她在浙省的分可以上燕京师范或者燕京理工，单纯因为不喜欢燕京而没有选这两所学校。
一般他们两个出去，都是林甲开车，陈元光属于能不开就不开：“这是因为你开的电动车都比较贵。
这些比较贵的电动车，它采取了一体化浇筑的手段把车身电池一体化。
这样做降低车辆重心的同时，能够提高车身抗扭刚度来减少转弯时的变形量，进而达到提高操控性的效果。
另外一方面就是电动车的电驱动平台比起油车来说要简单的多，这让很多二十万价位的电动车有比六七十万油车更好的操控性。”
陈元光说完后惊讶地现，自己的思维方式都生了转变。
他在考入江大的时候，作为理科生，大学阶段又是在化学学院，思维方式以理性为主，后来开始写网文后慢慢地感性色彩和注重情绪面的表达取代了理性。
而这几年，他感觉自己的感性色彩几乎要消失殆尽了，谈到什么问题都试图从其背后原理出给予合理解释。
过于看重合理性和逻辑性，陈元光心想要是自己现在再回去写东京恋爱小说，估计一个读者都没有吧。
林甲听得头大，她直接转移话题：“元光，你觉得小米汽车能成吗？”
陈元光说：“它有很多能成的因素，小米长期经营的线下渠道，这么多年积累的供应链管理，强大的自有资金储备，师兄自己也投资过小鹏这样的新能源车企，不算完全没有经验开始造车。
小米自己的品牌形象，在消费者心目中还是有辨识度的，我觉得大概率能成吧。”
这也是小米决定造车后，外界的一致看法，和乐视、恒大相比，小米起步造车的禀赋太好了。
林甲摇摇头，打开的车窗把她的头吹得有些乱，她一边认真开车，一边说：“当巨头跨领域创业的时候，它过往看上去的一切优势都是浮云。
他们过往的成功经验反而会成为桎梏。
如果小米的这些所谓成功因素真的管用的话，那么微软也不会一心想推他们的浏览器，市场占有率却一直上不去了。
face在社交媒体上的成功到了短视频领域却无法复制，想尽一切办法也无法战胜tiktok。
这些是软件层面的，硬件上，索尼过去在消费电子、半导体和游戏上的积累够深吧，他们的前身爱立信就是造手机的，到了智能手机时代，却只能是全球市场的others，勉强靠着母公司苟延残喘，市占率百分之一都没有。
传统车企的成功因素总更多吧，为什么他们从油车进军新能源被压着打，之前积累的品牌声誉甚至成了负担？
如此多案例摆在眼前，小米造车真的能成吗？我很怀疑，吉利进军新能源要用新的品牌来打这场仗，长安、长城莫不如是，小米直接自己就上了，一旦失败，它还有辗转腾挪的余地吗？
而且小米的品牌形象未必真的能给小米造车起到正面作用，说不定就和传统车企一样，在手机领域积累的品牌形象反而成了负担。
我试驾了一下，操控感还不错，我觉得还是看定价，如果走高性价比路线的话，还有得救，先走量再说，要是和小米手机这几年的旗舰机一样一心想走高端路线，那我觉得大概率凉凉了。”
林甲的看法和陈元光截然不同，她的认知来源于之前在经管学院学过的案例，包括她对小米这个品牌就不看好。
陈元光问：“那当时和小米合作你怎么不提出异议？”
“要是你当时提出异议，我们还能换合作对象。”陈元光语气不忿道。
他倒不是真的因为这个原因对林甲不爽，而是单纯想质问林甲，想看到对方慌张的样子。
林甲捂嘴笑道：“因为当我知道的时候你都已经和雷君聊得差不多了，我这时候再给你建议，不是在打你的脸吗？”
陈元光凑近在林甲耳边：“听不清。”
林甲把车窗摇下来，把刚刚说得话重复了一遍，然后继续道：“我们才花了五个亿就拿到了小米汽车百分之二十的股权。
就算小米汽车失败了，这笔交易还是很赚的，尤其是考虑到你计划后续小行星挖矿后，用矿石来作为噱头，打造豪华车。
有这个打算的话，那肯定不可能用小米的品牌，未来要么和豪车合作，要么自己打造一个品牌。
基于这样的考虑，那么投资小米给我们带来的经验是有价值的，再说才五个亿又不多，光甲科技账面上的流动资金绰绰有余。”