经过一段时间的磨合，公司的内部管理逐渐走上正轨，工作效率得到了显着提高。
但此时，市场环境生了变化，行业竞争愈激烈，原材料价格上涨，成本压力增大。
“利润空间被压缩得很厉害，如果不采取措施，公司的盈利将受到很大影响。”财务部门忧心忡忡地汇报。
孙天策和牧雪婷决定一方面优化供应链管理，降低采购成本；另一方面加大研投入，推出更具竞争力的产品和服务，提高附加值。
“我们要从内部挖潜，同时通过创新来提升公司的盈利能力。”
在实施这些措施的过程中，遇到了不少困难。供应商不愿意降低价格，研项目进展缓慢，成果不尽如人意。
“供应商态度强硬，很难谈下来。”
“研遇到了技术难题，需要更多的时间和资源。”
孙天策和牧雪婷没有退缩，他们亲自与供应商谈判，协调研团队攻克技术难关。
经过艰苦的努力，终于取得了一定的成果。采购成本得到了控制，研项目也有了突破。
然而，就在公司刚刚松一口气的时候，又出现了人才流失的问题。一些核心员工被竞争对手高薪挖走，给公司的业务带来了很大的冲击。
“这些员工的离开对我们影响太大了，很多项目都陷入了困境。”
“我们必须尽快补充人才，否则后果不堪设想。”
孙天策和牧雪婷立即启动了人才招聘和培养计划，同时加强员工福利和职业展规划，以留住现有人才。
“我们要为员工提供更好的展平台和待遇，让他们愿意留在天悦传媒。”
在这个过程中，公司的资金状况也变得紧张起来。
“大量的投入导致资金周转困难，我们需要寻找新的融资渠道。”
“银行贷款的条件太苛刻，其他融资方式风险又太高。”
孙天策和牧雪婷四处奔波，与各类投资机构和金融机构洽谈合作。
“这是公司展的关键时期，无论如何都要解决资金问题。”
经过多轮谈判，终于获得了一笔重要的融资，缓解了公司的资金压力。
但公司的展依然面临着诸多不确定因素，未来的道路依然充满挑战。
孙天策和牧雪婷能否带领天悦传媒克服重重困难，实现持续稳定的展？一切都还是未知数……
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