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“如何评价光甲航天的开拓者二号将于今年给天宫一号送货?”
“谢邀,太快了太快了,光神的进度比我最快的预期还要更快。
正常来说,捆绑式火箭先是失败个三四次,然后射,射个两三次后才开始送货。
这已经是最乐观的情况了,猎鹰九号最开始就是这样过来的,贝索斯的蓝色起源失败次数更多。
开拓者硬是从一号开始一次都没失败,射一次就到二号了,好歹别人还一号,11,12。然后二号直接从单引擎跳到多引擎。整个节奏跟开挂一样。
如果说地球on1e有管理员的话,他给光神开了easy模式吧,我全程观看了开拓者二号的射过程,从射到海上回收就和沙盘模拟一样准确无误。
这技术也难怪航天局会直接把货物运输订单切一部分给光甲航天。
一方面是给研究所和航天科技集团压力,你们不进步我们还有b计划可以用,另外一方面是想看看光甲航天的极限到底是哪里。
火箭射,和火箭射入轨,再到火箭射入轨后和空间站对接,这是不同的难度。
如果他们今年能实现空间站对接,那么意味着后续很多火箭射任务都能交给光甲航天来做。
考虑到开拓者火箭一样是可回收火箭,国内的人力成本远比阿美利肯便宜,国内的射成本会降到比spacex更低的水平。
我们还能出海在全球范围内抢spacex的订单。对航天局来说,他们能降低成本,把钱投入到其他地方去。
后续干脆把火箭射打包交给光甲航天来做,本身光甲航天背后有国资背景。
我现在相信光神在b站接受采访的时候说和欧洲航天局合作不是在吹牛了”
“能不能给其他商业航空公司一点活路,这次算是彻底给其他商业航天公司盖棺了,有光甲航天在前,大家都没得玩了。
你射可回收火箭也就算了,还搞一箭五星,还是多轨道一箭五星。一箭五星意味着可以一箭更多卫星。
国内商业航空需求最旺盛的就是卫星射,光甲航天可以包圆了,本身他们就是可回收火箭,成本就低。
加上有航天局的订单加持,火箭射越多,技术越成熟,失败率越低,成本也就越低,还有其他商业航空公司的活路吗?
技术比不过,成本卷不过,射量比不过,我感觉到了寒冬的来临。”
“不错不错。”
燕京亦庄,和开拓者二号火箭射相关工作忙完后,雷君邀请陈元光来亦庄小米汽车工厂参观,参观他们打造的工程样车。
“目前我们暂时把它命名为7,分别有基础版,ax版和pro版,u1tra要单独取名还是说也叫7还不确定。”在亦庄的小米汽车工厂里,雷君讲起自己这三年多来的心血,难掩内心澎湃。
陈元光看着和保时捷相似的外观,内心不由得在想,米粉们真的会为一款和保时捷如此像的车买单吗?
卖汽车和卖手机的逻辑真的一样吗?
陈元光不知道答案,这是他内心的疑惑,他表面上装作很满意的样子,毕竟这公司他有百分之二十的股份。
“很漂亮的设计。”陈元光由衷道。
确实漂亮,像素级致敬保时捷不漂亮才怪。
雷君一边走一边说:“我们的目标就是要让年轻的米粉能在二十到三十岁的年纪,能开得起和保时捷一样好的运动轿跑。
小米7能很好地帮我们实现这个目标。
怎么样,元光,要不要上去试试?
它除了外形上和保时捷很类似,在动力操控上我们也尽可能去模拟了保时捷的质感。
在底盘调教,加和线性刹车上,都尽快对保时捷进行了模仿。”
陈元光确实很感兴趣,小米宣布造车的时候他还只是江大的一名大学生,那时候小米决定造车在媒体上铺天盖地的宣传,雷君的最后一次创业。
老实说那时候他对雷君最后一次创业不感兴趣,对小米造车还是很感兴趣的。
素来以性价比著称,以供应链管控整合为看家本领的小米,在造车上有什么造诣,能造一辆什么样的车,陈元光很期待。
雷君的口碑比贾老板和许皮带好太多。
贾老板造车十一年,造了十一辆车,然后又全部召回,被网友戏称要是不召回,大家都不知道他到底造了几辆。