大家都把注意力放在报价、影响、阿美利肯的反应上，这真的太不可思议了。
哪怕在spacex成功前，舆论都是一片质疑。
在我看来空间站的建造难度不会比spacex在建的星舰差到哪里去。
然而星舰却有不少人怀疑它是否能成功，莱特的空间站却没有。”
康斯坦丁点头：“你说的没错，这就是莱特的影响力。
在他失败以前，没有人会认为他会失败。
毕竟和莱特相比，马斯克的光环都显得不够用了。
我在推特上刷到过有人质疑莱特是不是能搞出空间站来，下面点赞数最高的评论是，这可是莱特啊！”
对于陈元光来说，光甲航天的射任务完成后，他们今年的射任务就圆满完成了。
在国际空间站的人体冬眠设备使用数据会同步传回给他们，他也可以用这些数据去调整人体冬眠设备。
至于给华国空间站送人体冬眠设备，在光甲航天的计划中是放在明年的一季度。
“我们今年最后的任务就是要完成空间站的前期设计。
这个项目由我来负责吧。
因为它过于复杂，而且我们好像也没有挖到有空间站建造经验的工程师或者研究人员。”陈元光在光甲航天内部的中高层会议上说。
空间站这技术华国都才突破，相关人员都是华国航天的核心骨干，不可替代性太强，压根挖不动。
或者说华国不会给你挖人的机会。
火箭同样重要，但火箭毕竟有这么多年的历史，已经培养出了一个完整的队伍，每个年龄段的人才梯队是非常完整的。
被挖走，也有后来者可以顶上。
空间站截然不同。
在座各个小组的组长们听完后都松了一口气。
因为他们都没有信心能够独自承担如此庞大的任务。
他们内部给这个项目的预算是1oo亿的费用，研究到建成一共1oo亿rb，需要包括法兰西的舱段。
而建成时间是在2o26年，因此压力巨大，大家又没有经验。
如果任务强行摊牌下来，那估计oo7都无法完成。
而陈元光主动承担起责任，大家内心都有种无条件信任的感觉，自己搞不定，但是陈元光来就一定能搞定。
“之前我们把空间站一些任务拆解都分配下去了。
我也看过大家写的计划书也好，项目管理和项目的一些想法也好。
我应该每一个都看过。
大家对于建造空间站的想法大致和国际空间站类似，我们先射一个提供电力、存储空间、推进和定位的模块上去。
然后再基于这个模块，慢慢添加其他的模块。
我认为这种想法没问题，因为它已经经过了验证，四十年前国际空间站就是这么做的。
这也有利于我们检验我们在太空中的对接能力。
太空中的对接能力关系到的控制系统和通信系统的精度是否足够高，会有利于我们在未来太空采矿的时候，射和回收采矿飞船。
我们现在需要思考一个最核心的问题，那就是国际空间站有非常多的模块，我们对标他们去打造空间站的话，要砍掉哪些模块，然后要增加哪些模块？
我预计这次我们建造的空间站会随着时间推移变成一个庞然大物。
甚至类似在地球轨道上的卫星城市。
因此我们要给它奠定下足够牢固的地基。
我对它的期望是，未来所有宇宙中的货物中转、采矿中转都会在我们的空间站中进行。
我们现在需要充分挥想象力，要给它加什么，砍掉什么。
大家的想法可以不用只是局限在现在，而可以把眼光放长远一些。